7月29日上午，三河農(nóng)場有限公司召開經(jīng)濟(jì)工作務(wù)虛會，分析研判當(dāng)前和下半年經(jīng)濟(jì)形勢，進(jìn)一步完善發(fā)展思路，明晰發(fā)展路徑和辦法。三河農(nóng)場有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王波成主持會議并強(qiáng)調(diào)，要以堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超為主線，努力聚焦上半年工作不足，全力沖刺年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，努力在更高起點(diǎn)，更高層次上建設(shè)“生態(tài)農(nóng)場 美麗三河”。農(nóng)場公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

　　王波成指出，2019年，是新中國成立70周年，也是堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超的關(guān)鍵一年。在這場高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超的“賽跑”中，三河要跟上集團(tuán)步調(diào)，對標(biāo)先進(jìn)，選擇一條符合三河實(shí)際、助推三河發(fā)展的跑道。王波成從機(jī)遇挑戰(zhàn)、指標(biāo)變化、存在問題三個方面分析了三河當(dāng)前的發(fā)展形勢，并提出開展“五大系列活動，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效”。

　　一要痛下決心，大力開展環(huán)境整治活動，著力在改善場容場貌、小城鎮(zhèn)建設(shè)上見成效。要以獻(xiàn)禮建國七十周年為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，擴(kuò)大整治范圍、細(xì)致整治方案，全面改善小城鎮(zhèn)面貌;針對居民區(qū)及公共場所等環(huán)境整治痛點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行全方位的改善，實(shí)現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清、污水管網(wǎng)使用到位;保持小城鎮(zhèn)主干道、場域內(nèi)河道整潔，制定治理方案，確保長效、高效;針對各個居民的的衛(wèi)生死角進(jìn)行肅清，拆除違規(guī)搭建，杜絕亂停亂放;契合“不忘初心、牢記使命”主題學(xué)習(xí)教育，更換主干道兩側(cè)宣傳標(biāo)識，凸出“新、亮、特”，切實(shí)改善三河人居環(huán)境，讓三河的天更藍(lán)、地更綠、水更清。

　　二要鍥而不舍，大力開展盤活資產(chǎn)資源活動，著力在加強(qiáng)管控力、提升執(zhí)行力上見成效。實(shí)資源要盤活，虛資產(chǎn)要盤實(shí)，慢資產(chǎn)要盤快，杜絕廉價(jià)、低價(jià)租用，杜絕漏繳、不繳現(xiàn)象;強(qiáng)化資源、資產(chǎn)管理，有計(jì)劃、有方案進(jìn)行再摸查，確保國有資源全部明晰在冊，針對一些陳舊歸屬爭議，要做到據(jù)理力爭、捍衛(wèi)三河合法權(quán)益。

　　三要一著不讓，大力開展秋熟高產(chǎn)競賽活動，著力在提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)控體系和社會化服務(wù)功能上見成效。更高水平管理好在田作物生產(chǎn)，更高要求的提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)控體系建設(shè)和社會化服務(wù)功能，全面完成集團(tuán)公司的各項(xiàng)考核。重視降本增效工作，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。

　　四要堅(jiān)持不懈，大力開展推進(jìn)農(nóng)墾改革、融入地方活動，著力在購買服務(wù)等資金爭取、產(chǎn)業(yè)發(fā)展上見成效。堅(jiān)持不懈地融入地方，在財(cái)政資金爭取上，做到分工明確、對接明確，強(qiáng)化量化考核;在產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向上，重點(diǎn)擴(kuò)大延伸畜牧、苗木、水產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)，確保年利潤增長不低于20%;努力爭取集團(tuán)新增產(chǎn)業(yè)，形成三河新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

　　五要深學(xué)細(xì)悟，大力開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，著力在貫徹集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會議上見成效。對集團(tuán)工作會議精神要分解細(xì)化在貫徹落實(shí)中見成效;切實(shí)開展分險(xiǎn)防控體系排查;認(rèn)真開展省委巡視回頭看;要精準(zhǔn)施策脫貧攻堅(jiān)，進(jìn)一步激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力;結(jié)合主題教育，抓管理隊(duì)伍能力提升;夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)，抓硬件投入，在趕超賽跑中一步一個腳印，持之以恒，久久為功。

　　黨委副書記趙廣福在發(fā)言中從直面三大瓶頸(資源狀況、供水實(shí)施、經(jīng)營體制)，化解三大熱點(diǎn)(集體權(quán)益、租金調(diào)整、產(chǎn)品上交)，實(shí)施三大工程(設(shè)施改造、電站回購、股份制推進(jìn))，開展三大創(chuàng)新(耕作制度、栽培制度、管理制度)，統(tǒng)籌三大工作(農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)服、質(zhì)控)五個方面提出了自己的思考和建議。

　　農(nóng)場公司領(lǐng)導(dǎo)韓樹明、王正友、魏炳記還就各自分管工作分析了當(dāng)前存在不足及下半年工作舉措。各部門負(fù)責(zé)同志先后發(fā)言，大家針對下半年的發(fā)展，議對策、談思路、提建議，圍繞五大活動展開討論，形成共識，對各自崗位工作作了認(rèn)真謀劃。