10月9日，寶應(yīng)湖召開“三秋”工作安全生產(chǎn)布置會，場級領(lǐng)導(dǎo)、各單位(部門)負(fù)責(zé)人、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全體管理員、協(xié)管員、聯(lián)合承包牽頭人等100余人參加。

　　會上，農(nóng)場公司副總經(jīng)理姚海杰通報了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，針對三秋工作特點從四個方面對“三秋”工作安全生產(chǎn)進(jìn)行布置：一是增強安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，切實落實一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅持三個必須的原則，落實生產(chǎn)與安全、業(yè)務(wù)與安全、行業(yè)與安全，同布置同落實，同檢查同考核。責(zé)任制落實到邊到角，從領(lǐng)導(dǎo)到員工、從部門到單位、從正式工到臨時工，從種植、收割到運輸，實現(xiàn)全過程全天候全員責(zé)任制。每個管理員和員工既是生產(chǎn)者也是安全員，增強安全生產(chǎn)工作的主動性。二是全方位開展安全隱患排查整治工作。查思想重視、組織建設(shè)、制度保證;查道路橋梁、電站涵閘、場頭庫房隱患;查違法違章、食品安全、健康隱患;查消防隱患社區(qū)安全，在居民區(qū)、人員集中點，面向職工居民加強宣傳力度。三是重點排查機車、人員，證照是否齊全;電器電路是否帶病工作;機車作業(yè)有無安全合同;臨時用工是否參加意外保險;施工現(xiàn)場安全管理。四是農(nóng)場公司安全辦、分公司安全辦、三秋工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對各單位的安全生產(chǎn)檢查、巡查的力度，立知立改、立行立改發(fā)現(xiàn)的隱患和問題。把三秋等重要時點的安全生產(chǎn)檢查納入到年度績效考評中，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。及時上報隱患排查和整改情況，對零申報或有隱患不整改的要立即組織檢查、限期整改，仍不落實或落實不力的嚴(yán)肅追責(zé)。