為不斷夯實農(nóng)場公司高質(zhì)量發(fā)展根基，著力強化公司內(nèi)控管理水平，防范合規(guī)和經(jīng)營風(fēng)險。臨海農(nóng)場公司推動法務(wù)、審計和財務(wù)“一盤棋”聯(lián)動，全面審查農(nóng)場公司往來賬務(wù)、合同協(xié)議，深入推進司庫體系建設(shè)，提高資金運營效率，降低資金成本，防控資金風(fēng)險，探索全員、全過程、全方位監(jiān)督。

實現(xiàn)信息共享。定期召開碰頭會，強化溝通、信息共享，從項目工程、比價采購、業(yè)務(wù)往來等入手，梳理工作清單并逐一核對，對重點領(lǐng)域進行疑點分析，確保監(jiān)督無死角。

做細日常監(jiān)督。由財務(wù)人員查閱報銷資料，將風(fēng)險排查作為關(guān)鍵舉措，堅持查改并舉，發(fā)現(xiàn)問題及時督促業(yè)務(wù)人員按期整改。從問題的發(fā)現(xiàn)、復(fù)核到整改形成了一條責(zé)任明確的閉環(huán)鏈路。

強化成果運用。往來賬務(wù)定責(zé)到人，整改結(jié)果反饋。同類問題作為下一步監(jiān)督重點。此外，農(nóng)場公司為保障專項審查落實到位，還組織專業(yè)人員互相交流經(jīng)驗，不僅充分列舉出工作要點，也全方位展現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營，有效形成了法務(wù)、審計和財務(wù)工作互通、過程聯(lián)動、結(jié)果共享的工作機制。

臨海農(nóng)場公司通過一系列措施，打好監(jiān)督組合拳，護航公司發(fā)展高質(zhì)量，讓問題從源頭解決，立竿見影打開公司治理新局面，切實有效防范經(jīng)營風(fēng)險，為高質(zhì)量發(fā)展提供更有力的保障。