光明食品集團是一家集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、食品加工制造以及食品分銷為一體的綜合性食品服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團。在農(nóng)業(yè)板塊，由于農(nóng)業(yè)資源散布在各農(nóng)場經(jīng)營，存在內(nèi)部品牌眾多、同質(zhì)化競爭、碎片化經(jīng)營、生產(chǎn)力布局難以統(tǒng)籌、人才難以流動、供應(yīng)鏈難以統(tǒng)一、資源難以統(tǒng)配、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展瓶頸難以突破等問題。鑒于此，光明食品集團決定整合全集團農(nóng)業(yè)板塊資源組建光明農(nóng)業(yè)發(fā)展（集團）有限公司（以下簡稱“農(nóng)發(fā)集團”），凝心聚力打造上海農(nóng)業(yè)航母。 “三個立足” 譜寫改革發(fā)展新篇章
從分散到集中、從碎片到統(tǒng)一、從壁壘到協(xié)同，作為光明食品集團農(nóng)場農(nóng)業(yè)改革的承接者、先行者、推動者，農(nóng)發(fā)集團以具有鮮明指向性的改革舉措，奔著解決最突出的問題去，用好用活了改革這個關(guān)鍵一招，奮力書寫深化改革、加快發(fā)展的新篇章。
立足三個轉(zhuǎn)變邁出新步伐
農(nóng)發(fā)集團組建以來，全面深化改革，釋放整合效應(yīng)，破解發(fā)展瓶頸，集聚資源、集成優(yōu)勢、集中精力，發(fā)揚以恒心做恒業(yè)的精神，以無人農(nóng)場、智能灌溉為特征，驅(qū)動從種植到引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變；以百萬畝糧源基地構(gòu)建為特征，驅(qū)動從區(qū)域到領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變；以品牌矩陣、品牌營銷為特征，驅(qū)動從農(nóng)業(yè)到產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變。秉持“大品牌、大單品、大渠道”理念，建立產(chǎn)購儲加銷經(jīng)營體系，推動“光明谷錦”品牌大米市場營銷，形成品質(zhì)到品牌的躍升。
立足產(chǎn)業(yè)協(xié)同增強產(chǎn)業(yè)鏈韌性
農(nóng)發(fā)集團堅定不移推進全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展理念，發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，增強產(chǎn)業(yè)鏈韌勁。在種源產(chǎn)業(yè)上，依據(jù)種植基地和市場需求，錨定“綠色種業(yè)”發(fā)展，推進稻麥種源的顛覆性創(chuàng)新，研發(fā)綠色節(jié)氮型優(yōu)質(zhì)水稻品種——滬軟玉1號、瑩香1號，為適宜南方稻區(qū)的品種布局提供了種源支撐。通過種子提純復(fù)壯技術(shù)，為種植業(yè)提供優(yōu)質(zhì)種源；通過種子光選技術(shù)，為“雙雜”攻關(guān)保障種源純度。在種植產(chǎn)業(yè)上，做到良田良種良法良機配套，種植自主產(chǎn)權(quán)品種占比提升44.8%。在米業(yè)產(chǎn)業(yè)上，以滿足消費者需求為導(dǎo)向，持續(xù)推進“三品一標”提升行動，釋放自身品牌價值與優(yōu)勢，提升米業(yè)帶動能力。
立足改革創(chuàng)新取得新成效
農(nóng)發(fā)集團堅持“管理扁平化、產(chǎn)業(yè)集約化、激勵市場化”改革，做好改革重組、管理重塑、價值重構(gòu)。抽減農(nóng)業(yè)單位管理“樓板”，減少管理層級，歸并基層大隊，重構(gòu)生產(chǎn)隊管理模式。優(yōu)化基層部室人力資源配置，實施農(nóng)業(yè)單位管理人員競聘上崗，基層3家農(nóng)業(yè)單位256名職工參與競爭上崗，132人通過競爭上崗，一線管理人員本科及以上學(xué)歷占比提升23.54%。出臺種植業(yè)終端搞活激勵辦法，激發(fā)一線干事創(chuàng)業(yè)激情。堅持水旱輪作降低雜草稻基數(shù)，“雙雜”難題得到有效攻克，美麗田園建設(shè)得到有效推進，品牌大米微創(chuàng)新得到有效探索，綠色種業(yè)顛覆性創(chuàng)新得到有效突破。兩年來，農(nóng)發(fā)集團種子銷售增幅18.38%，稻麥單產(chǎn)增幅6.4%,品牌大米銷售增幅46.89%。
“三個堅持”
打造鄉(xiāng)村振興
“光明模式”新樣板
2024年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)的關(guān)鍵一年，是光明食品集團實施“產(chǎn)業(yè)攀升、主業(yè)利潤倍增”五年計劃的開局之年。農(nóng)發(fā)集團堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)”的工作主基調(diào)，聚焦“種業(yè)、品牌、飼料”三個賽道，圍繞“強管理、活機制、降成本、增市場、生態(tài)化”的工作主線，構(gòu)建以“人才、品牌、科技、渠道”為核心要素的商業(yè)模式，堅定不移“推進全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，打造上海農(nóng)業(yè)航母”，打造鄉(xiāng)村振興“光明模式”新樣板。
堅持全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的生態(tài)型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的工作理念，為長三角一體化發(fā)展和鄉(xiāng)村振興增添光明底色
讓光明良種輻射長三角。農(nóng)發(fā)集團錨定“到十四五末種源輻射千萬畝糧源基地”目標，聚焦“綠色種業(yè)”發(fā)展。發(fā)揮上海市農(nóng)作物新品種試驗示范基地作用，集聚種源領(lǐng)軍科學(xué)家的新品種，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
讓光明農(nóng)業(yè)引領(lǐng)長三角。牢記糧食安全“國之大者”，聚焦全方位夯實糧食安全根基。突出綠色農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)“三大引領(lǐng)”，落實“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略。落實糧食生產(chǎn)考核責(zé)任制，穩(wěn)面積、增單產(chǎn)、提質(zhì)量，持之以恒抓好“雙雜”攻堅，為種業(yè)和米業(yè)提供優(yōu)質(zhì)種源和糧源。
讓光明品牌帶動長三角。依托產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟，發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，輸出種源、回購糧源，構(gòu)建百萬畝優(yōu)質(zhì)糧源基地。探索服務(wù)鄉(xiāng)村振興的“光明模式”，實現(xiàn)“從區(qū)域到領(lǐng)域”的轉(zhuǎn)變，以“聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)”“富農(nóng)強農(nóng)”深度助力鄉(xiāng)村振興，用百萬畝優(yōu)質(zhì)糧源基地守護“滬上糧倉”。
堅持“強管理、活機制、降成本、增市場、生態(tài)化”的工作主線，為“產(chǎn)業(yè)攀升、主業(yè)利潤倍增”五年計劃貢獻農(nóng)發(fā)力量
強管理。踐行“一線工作法”，推進管理的制度化、信息化、精準化，聚焦風(fēng)險管理、工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、食品安全、環(huán)保管理。
活機制。向價值創(chuàng)造崗位、向生產(chǎn)一線傾斜，推進工效聯(lián)動，激發(fā)員工能干事的潛能和干成事的激情。完善種植領(lǐng)域“高產(chǎn)、高質(zhì)、高效”目標引導(dǎo)。優(yōu)化銷售領(lǐng)域的績效設(shè)計。探索搭建品種研發(fā)、種源推廣兩大維度的工作方案。
降成本。持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)成本管控，堅持目標導(dǎo)向、成本倒逼、優(yōu)化考核，杜絕一切浪費，打造成本領(lǐng)先優(yōu)勢。
增市場。深入研究渠道變革形勢和大米消費場景，聚焦學(xué)校、企事業(yè)單位食堂、餐飲連鎖機構(gòu)等渠道。順應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推進種子的顛覆性創(chuàng)新和品牌的微創(chuàng)新，提升產(chǎn)品的差異化市場產(chǎn)品力。力爭種子、品牌大米均實現(xiàn)雙位數(shù)增長。
生態(tài)化。構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研”深度融合，打造“南京農(nóng)業(yè)大學(xué)光明研究院”。推進產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟建設(shè)，構(gòu)建百萬畝優(yōu)質(zhì)糧源基地。發(fā)揮“種源、種植、米業(yè)”全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢，提升產(chǎn)業(yè)鏈韌勁。深化合作伙伴建設(shè)，互相賦能創(chuàng)新發(fā)展。
堅持“四個凝聚”為特色開展黨建創(chuàng)新，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)農(nóng)發(fā)發(fā)展
堅持“抓基礎(chǔ)、抓基層、創(chuàng)特色”，突出“六個抓”，推進高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。抓基礎(chǔ)，突出建設(shè)高素質(zhì)的黨員隊伍，發(fā)揮先鋒模范作用；抓干部，突出建設(shè)過得硬的作風(fēng)和能力，發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用；抓特色，突出“四個凝聚”，發(fā)揮黨組織功能；抓文化，突出“崇尚奮斗”，發(fā)揮“身邊人、身邊事”帶動作用、黨員先鋒模范作用、領(lǐng)導(dǎo)干部榜樣引領(lǐng)作用；抓黨風(fēng)廉政，突出營造一門心思干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，發(fā)揮全面從嚴治黨政治引領(lǐng)和政治保障作用；抓統(tǒng)籌，突出做好安全生產(chǎn)、食品安全、環(huán)保治理，全力護航農(nóng)發(fā)集團高質(zhì)量發(fā)展。
行之力則知愈進，知之深則行愈達。農(nóng)發(fā)集團將深入貫徹落實中央一號文件精神，切實扛起糧食安全“國之大者”的責(zé)任擔當，不遺余力筑牢糧食安全根基，堅決守住管好“滬上糧倉”。
