10月22日，江蘇農(nóng)墾2025年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)在南京召開(kāi)，回顧前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，研究部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員集團(tuán)公司上下統(tǒng)一思想、錨定目標(biāo)，決勝四季度，確保圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳本輝講話，黨委副書(shū)記朱浩主持會(huì)議，副總經(jīng)理劉耀武通報(bào)各單位對(duì)標(biāo)一流爭(zhēng)先進(jìn)位和重大項(xiàng)目進(jìn)展情況排名。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王立新、殷紅、劉衛(wèi)華、周倍佳、鄧國(guó)新出席會(huì)議。

吳本輝指出，今年以來(lái)，集團(tuán)公司上下緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，圍繞穩(wěn)運(yùn)行穩(wěn)增長(zhǎng)開(kāi)展了大量卓有成效的工作，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得積極成效，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體呈現(xiàn)持續(xù)鞏固、回穩(wěn)向好態(tài)勢(shì)。營(yíng)業(yè)收入與利潤(rùn)總體趨于穩(wěn)定，各主要業(yè)務(wù)板塊在壓力下持續(xù)推進(jìn)，資產(chǎn)規(guī)模總體維持平穩(wěn)。面對(duì)異常氣候?yàn)?zāi)害影響，集團(tuán)公司各相關(guān)單位積極有序應(yīng)對(duì)，龍頭企業(yè)全面加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，農(nóng)場(chǎng)特色產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)，“蘇墾優(yōu)品”品牌影響力初步彰顯。固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目有序?qū)嵤蓹?quán)投資項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。國(guó)有企業(yè)改革取得積極成果，科技創(chuàng)新在多個(gè)維度發(fā)力，管理創(chuàng)新工作扎實(shí)推進(jìn)，辦社會(huì)職能改革取得突破性進(jìn)展。

吳本輝強(qiáng)調(diào)，四季度是定全年、保全局的“收官季”，是決勝負(fù)、見(jiàn)分曉的“沖刺時(shí)”。要拿出“闖”的魄力破局突圍，以“搶”的意識(shí)爭(zhēng)先進(jìn)位，用“拼”的勇氣實(shí)干篤行，為“十四五”圓滿(mǎn)收官和“十五五”良好開(kāi)局打牢基礎(chǔ)。要在沖刺全年目標(biāo)上再發(fā)力。牢牢守住“基本盤(pán)”，打好“三秋”攻堅(jiān)戰(zhàn)，做精做細(xì)一體化全農(nóng)服務(wù)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。奮起直追“爭(zhēng)上游”，形成龍頭企業(yè)挑起大梁、成長(zhǎng)型企業(yè)多做貢獻(xiàn)、虧損企業(yè)扛起責(zé)任的拼搏工作局面。要在項(xiàng)目建設(shè)管理上再加力。加快推進(jìn)在建項(xiàng)目管理工作，關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量，切實(shí)開(kāi)展“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目突破年”活動(dòng)。抓好“十五五”項(xiàng)目的謀劃，聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)明確發(fā)展方向，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。科學(xué)編排明年項(xiàng)目計(jì)劃，聚焦“投資、經(jīng)營(yíng)、研發(fā)”三個(gè)方面，把目標(biāo)任務(wù)化、項(xiàng)目清單化。要在發(fā)展質(zhì)效上再發(fā)力。拓展市場(chǎng)應(yīng)創(chuàng)新舉措，在生產(chǎn)端突出新品開(kāi)發(fā)、在市場(chǎng)端加強(qiáng)品牌運(yùn)營(yíng)、在渠道端確保高效暢通。質(zhì)量管控上要有切實(shí)有效的辦法，全鏈追溯落實(shí)責(zé)任、全面質(zhì)檢守護(hù)安全、綠色生產(chǎn)保護(hù)生態(tài)、高效服務(wù)贏得客戶(hù)。降本增效要?jiǎng)诱媾鲇玻瑑?nèi)部挖潛“擠水分”、“兩金”壓降“出重拳”、流程優(yōu)化“多賦能”。要在改革攻堅(jiān)上再發(fā)力。確保國(guó)企改革深化提升行動(dòng)圓滿(mǎn)收官，改革任務(wù)逐條對(duì)賬銷(xiāo)號(hào)，推進(jìn)“兩非”“兩資”處置出清，做好國(guó)有資產(chǎn)清查利用“后半篇文章”。持續(xù)優(yōu)化公司治理工作，新設(shè)立的企業(yè)著重加強(qiáng)制度建設(shè)，混合所有制改革的企業(yè)著重規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理，并強(qiáng)化監(jiān)督協(xié)同以發(fā)揮賦能作用。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)社會(huì)職能改革，堅(jiān)定遵循改革既定方向，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，切實(shí)做好民生實(shí)事。要在支撐保障上再發(fā)力。強(qiáng)化人才支撐保障，優(yōu)化人才規(guī)劃頂層設(shè)計(jì)，落實(shí)人才招聘的關(guān)鍵抓手，完善人才培養(yǎng)的配套機(jī)制。強(qiáng)化資金支撐保障，提升預(yù)決算管理水平，拓展多元融資渠道，加大政策性資金爭(zhēng)取力度。強(qiáng)化組織支撐保障，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力，鍛造隊(duì)伍過(guò)硬作風(fēng)，嚴(yán)守干部廉潔自律。要始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦。深入開(kāi)展安全隱患排查與整治工作，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的安全監(jiān)管力度，確保生產(chǎn)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

會(huì)上，吳本輝、劉耀武共同為江蘇農(nóng)墾乳業(yè)科技有限公司揭牌。新曹農(nóng)場(chǎng)、新洋農(nóng)場(chǎng)、勤奮藥業(yè)、蘇墾漁業(yè)作了交流發(fā)言，海安農(nóng)場(chǎng)、通宇公司作了表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議以視頻形式召開(kāi)，集團(tuán)公司外部董事、工會(huì)主席、總經(jīng)理助理、總經(jīng)濟(jì)師，總部部門(mén)副職以上人員，蘇墾農(nóng)發(fā)及駐寧子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，駐寧全資及控股二三產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)總監(jiān)在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。各農(nóng)場(chǎng)公司、非駐寧全資及控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，派駐機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、片區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)、片區(qū)總法律顧問(wèn)，各單位相關(guān)部門(mén)及所屬單位負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司總部全體工作人員在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。