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進入“三夏”大忙，臨海分公司綜合服務中心烘干線同時按下了“加速鍵”，廠區內一派繁忙，運糧車輛來來往往，烘干設備運轉不停……正全力保障夏糧顆粒歸倉?！?3大隊剛過磅的三輛車，馬上送到米業公司新庫房烘干……”尹衛中手持對講機在調度車輛，此時已是夜里十點多。烘干線一開啟就進入晝夜不停的工作狀態，尹衛中和同事們全天候在崗。自5月20日烘干線開烘以來，尹衛中再也沒有摸過自家的床邊，鋪蓋一卷，吃住在廠里，每天都是在機器轟鳴的廠區里度過，從白天到黑夜、從黑夜到黎明，他始終堅守在工作崗位上。今年56歲的尹衛中是一名共產黨員，從事糧食烘干工作21年，他具體負責烘干工藝流程安排、車輛調運、設備維修、庫房管理等烘干相關的工作……司磅房里有一臺臺式電腦，上面每20分鐘更新一次氣象衛星云圖，在操作完“車輛衡稱重管理系統”一筆筆“跑馬單”后，老尹時不時地觀注一下“氣象云圖”，然后拿起對講機與生產區溝通場頭調運的事。 “三夏期間，我們6個人連軸轉，每天工作時間最短的人也要13個小時……實在太疲勞了，就趁凌晨2:00至6:00沒啥車輛這段時間，大家輪流在司磅房里的簡易床和長板凳上，休息一會兒”“雖然苦點累點，好在都已

初夏時節，東辛民生工程建設按下“加速鍵”，多個項目迎來竣工。最近，綜合公共服務中心驚艷亮相，吸引了不少居民前來拍照打卡。走進服務中心，第一感覺就是“高大上”。樓體錯落有致、大氣美觀，配套設施一應俱全，目之所及的綠色景觀呈現出“移步換景”的效果，為服務中心更添“顏值”。作為承擔著農場居民公共服務、商貿發展的東辛商城建于上世紀90年代，規模較小、標準較低，存在諸多安全隱患，雖經多次整修改造，仍無法滿足農場城鎮區塊服務功能發展和需要，與農場居民日益增長的美好生活需要還有差距。東辛把改善城鎮居民的整體購物環境作為“辦實事、解民憂”民生實事之一，經過反復調研和征求居民意見，把綜合公共服務中心項目的實施作為貫徹民生幸福工程建設的重要舉措。該項目是東辛近年來的重大民生項目，不僅能滿足東辛居民生活需要，更是提升農場公共服務水平和服務效能的堅實載體，是一項民心工程、惠民工程。中心占地40畝，項目配套停車場、道路、綠化等附屬設施，設置機動車停車位202個、非機動車停車位1008個。物流通道雙向設計，相互垂直與平行。綠化覆蓋率達15%以上，設計理念先進、布局合理，將為職工群眾搭建高效、便捷的為民服務“一站式

學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，蘇墾農發總部第二黨支部自覺對標主題教育總要求和目標任務，以學深悟透、實干篤行、奮勇爭先的精神，扎實推進主題教育走深走實。5月25日，在“全國城市生活垃圾分類宣傳周”之際，支部組織黨員開展“垃圾分類新時尚黨員先鋒帶頭行”主題黨日活動，引導黨員積極作為，展現黨員當先鋒、做表率的良好風貌?；顒娱_始，支部書記帶頭領學黨的二十大報告第七部分、習近平總書記在廣東考察時講話精神。與會人員集中學習了《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》有關生態文明建設內容、《習近平生態文明思想學習綱要》有關內容和習近平給上海市虹口區嘉興路街道垃圾分類志愿者的回信；集中觀看了生活垃圾分類宣傳視頻，充分認識生態保護的重要意義，學習生活垃圾分類知識。支部每位黨員都簽訂了垃圾分類承諾書，承諾將垃圾分類貫穿于日常工作與家庭生活中。期間，支部黨員還交流了學習心得體會，5月份入黨的黨員同志過了集體“政治生日”?；顒又?，支部黨員們前往沙洲街道中勝社區開展生活垃圾分類志愿服務。穿著紅馬甲的志愿者們不怕臟、不怕累，手持夾子、垃圾袋，分成幾個小組開展環境清理，清除沿街、沿河垃

5月25日晚上8點，隨著第四生產區17大隊最后一塊條田收割結束，蘇墾農發濱淮分公司大麥收割工作全部完成。為貫徹落實集團公司“三夏”指揮部“搶收”工作要求，濱淮精心組織安排，全面動員部署，提出要科學謀劃、加強協作、合理安排、精準收割，在雨前將大麥收割上場，保證糧食安全。組織機械搶速度，發揮好濱淮機械優勢，出動大型收割機28臺，每臺收割機配備兩名駕駛員，連夜收割。組織人員抓質量，牢固樹立“全場一盤棋”意識，組織機關、社區志愿者踏田檢查收割質量，做到“車不離田、人不離位”，有效保證大麥收割的進度和質量。

連日來的陰雨天氣，讓剛收獲登場高水分的糧食在曬場周轉和烘干線進出倉過程中壓力極大，面對場頭人手短缺，保糧形勢嚴峻復雜的局面，5月28日早晨，由89名自愿報名女職工組成的七支“淮海安糧巾幗志愿者服務隊”，在蘇墾農發淮海分公司機關大院內成立并舉行授旗儀式后，即刻奔赴各支援單位抓晴天、搶雨隙翻曬糧食，確保糧食不發熱，不霉爛，以實際行動在保糧戰役攻堅戰中，貢獻淮海巾幗力量。

農家少閑月、五月人倍忙，正值水稻育秧關鍵的時節，在白馬湖分公司各個生產區的秧池田里，呈現出一派繁忙的景象：整平秧床、撒施底肥、鋪設底土、播灑稻種、覆土蓋膜……工人們有條不紊地操作著這一道道工序，勾勒出一幅生動的育秧農作圖。在第二生產區，一臺自走式擺盤育秧機正穩步前行，機器前后4個人各有分工，擺盤、倒土、添種、開機，一張張秧盤進入育秧機經過流水線作業后快速完成播種任務。不僅秧盤播種實現了機械化，平整秧床也用上了開溝機、壓實機。現場看到，機械培土，起壟整齊，壟高溝深，比起人工起壟更加規范，充分促進了秧苗根系生長，提高秧苗質量?！斑@種流水線式的機械化育秧，不僅提高了播種速度和質量、節省了時間和人力，而且可實現苗勻、苗齊、有利于苗期管理，保證秧苗品質?！钡诙a區技術副主管王安邦說：“我們生產區采用分片育秧的方式，最后的2萬只秧盤播種有望于今天下午全部完工”。不遠處的另一塊秧池，之前播種的秧苗已綠意盎然、長勢喜人。秧好一半禾，苗好七分收。近年來，蘇墾農發白馬湖分公司大力推進經營規模化、種植機械化、生產標準化，這種利用機械化流水線新模式進行集約化水稻育秧，有效提高了育秧質量和效率，為水稻豐產豐收

“昨天，油菜一直收割到今天凌晨2點。凌晨4點機器又下田了?！?月26日，蘇墾農發南通分公司2大隊隊長顧輝杰表示，“這兩天，天氣放晴，我們正在爭分奪秒搶收夏糧?！苯眨贤ǚ止靖魃a大隊搶抓晴好天氣，組織機械力量搶收小麥、油菜，確保夏糧豐收、顆粒歸倉。今年“三夏”期間，南通分公司將完成2萬多畝收割任務。由于分公司田塊較為分散、基礎設施薄弱，疊加5月中下旬連日陰雨，導致今年的“三夏”工作難度大、任務重。為了保證能在較短的適宜收割的時間內完成收割工作，分公司各大隊未雨綢繆，比以前幾年多準備了50%的收割力量，共調配27臺小大麥收割機，14臺油菜收割機。開鐮收割后，分公司科學調配機械力量，并安排機關工作人員，做好田間作業質量監督檢查，積極推進夏糧收獲工作，為勝利搶收打下良好基礎。搶收的同時，南通分公司全力做好夏糧烘干入庫工作。分公司烘干設備全部開足馬力，同時提前聯系了周邊劉橋鎮、平橋鎮、五總鎮等多個烘干線，為應對惡劣天氣條件下糧食烘儲提供安全保障。為實現夏收夏種“無縫對接”，南通分公司水稻插秧工作正在有條不紊地開展，首批秧苗已經完成栽插。

“小飛從小就沒有了父母，跟著我這個老頭子生活，吃了很多苦。多虧農場黨委的關心和幫助，才讓孩子上了大學，他說畢業后會好好工作，回報社會?！奔易|辛富民北路的蔡爺爺拉著社區工作人員的手連聲道謝。近年來，東辛通過結對幫扶、大病救助、金秋助學等多種渠道，不斷完善幫扶政策機制，切實做到扶貧幫困不摘政策，幫扶措施落實落細。“東辛于2014年成立互助基金會，目前，入會會員達1.5萬余人，累計資助困難會員2029人。2018年開始，在精準幫扶基礎上又加設了公益崗位，為有勞動能力的精準幫扶對象解決工作問題，讓他們有固定生活來源?！鄙鐓^公共事業部副部長潘智慧介紹。為了避免摘帽脫貧戶返貧，東辛黨委加大常態化幫扶工作考核力度，454名管理人員與110戶摘帽脫貧戶結對掛鉤，定期上門了解掛鉤家庭現狀，幫助其解決實際困難。修訂完善《東辛農場互助基金會章程》，擴大大病救助范圍，救助比例在原分段累進的基礎上分別提高了5%。積極爭取政府幫扶政策，為更多需要幫助的困難群眾提供幫助。今年以來，共發放困難生活救助金32.21萬元、節日慰問金27.8萬元、公益崗工資5.04萬元，為建檔立卡的540名困難職工群眾購買了江蘇醫惠保，

連日來，弶港西瓜大棚內熱火朝天，工人把西瓜裝上車，一輛輛滿載新鮮西瓜的大貨車接連開往南京、上海等地；外拓生產區農田里，農技員施肥打藥，引水灌溉……近年來，弶港整合場地資源，發揮技術優勢，統籌聯動發展，共推鄉村振興，走出了一條合作共贏、發展共享的新路徑。“我們將結合場地‘十四五’規劃，繼續拓寬合作渠道，發揮國有農場技術優勢、裝備優勢、經驗優勢，推動場地融合發展。”農場公司黨委負責人表示。弶港積極探索“以工作促聯系”模式，農場公司辦公室對接鹽城市、東臺市“兩辦”，科室對接工作聯系職能局辦，生產區對接臨近鄉鎮，緊扣農業農村、生態環保、資源規劃、交通運輸等多行業多領域，構建合作共商工作機制。圍繞產業布局、生態建設協同發展，弶港積極融入東臺農業產業園建設，配合東臺市國土空間總體規劃實施。順利完成“三供一業”資產移交、東興高速土地流轉、河道專項整治、場域小城鎮污水管網改造等重點工作?！敖衲晡业男←滈L勢不錯，早點預定好你們的收割機幫忙收割……”電話里，三倉鎮村民老王滿是喜悅之情。為全面提升農業管理經營水平，弶港發揮服務體系健全、農技人員水平較高優勢，實施農業技術服務惠民行動。加大農技服務投入，強化機

近年來，云臺農場公司認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產工作的重要指示精神，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，堅決落實企業安全生產主體責任，取得了良好成效，實現了“五無”工作目標。抓好體系建設，抓實基礎保障。堅持條塊結合、點面結合、標本兼治，形成部門聯動、齊抓共管的治理合力。出臺《班子成員安全生產重點工作責任清單》等文件，逐級簽訂《安全生產責任書》，厘清崗位職責，健全責任體系。全年投入安全生產經費60余萬元，用于更換消防器材、職工培訓、購買應急裝備、改造泡沫夾芯板房等，委托第三方公司和行業領域專家對農場公司進行區域風險辨識。持續鞏固企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員“三項崗位”100%持證。制訂隱患排查治理制度、標準、清單，實現安全風險分級管控覆蓋率100%、工業企業較大以上風險系統報告率100%、生產經營單位隱患排查整改率100%，做到隱患閉環整改，風險心中有數。抓好隱患排查，抓實專項整治。按照集團公司和屬地政府工作要求，常態化開展安全檢查，對查出的各類安全隱患及時整改。全年共進行安全檢查140余次，下達整改通知書83份，整改隱患763處。關停“散亂污”企業2家

近日，在白馬湖三漁場養殖戶王剛的池塘邊，工人們正在挖渠、打鐵樁、架設防護網。“工人們正在為今年六月黃童子蟹和羅氏沼蝦的套養做準備工作。去年實行螃蟹、鱖魚、羅氏沼蝦3個品種套養，收益不錯，今年準備嘗試六月黃和羅氏沼蝦套養?！蓖鮿偨榻B。近年來，白馬湖農場公司圍繞實施“1111”工程（飼養好一個品種、打造好一個品牌、種好一片田、實施好一個項目），不斷優化水產養殖結構、提高養殖效益和產品質量、探索產業發展新路子；通過推廣“線上營銷線下成交”銷售模式，助力螃蟹、羅氏沼蝦等特色水產品“走出去”，持續推動水產養殖綠色健康發展。去年，6家養殖戶在白馬湖畜水中心的鼓勵與支持下，利用230畝池塘套養螃蟹、鱖魚和羅氏沼蝦。為了提高效益，養殖戶使用冰鮮魚、維C、高蛋白飼料等實行高質高效飼喂，力求做到綠色原生態養殖。羅氏沼蝦成熟上市時，平均畝產達80斤，畝凈利潤在1300元左右。除線下銷售外，還嘗試開展水產品深加工，并通過線上渠道進行銷售。目前，已接到速凍蝦訂單600余份，每份價值約350元。

蘇墾農發淮海分公司針對即將到來的連續陰雨天氣，為了與時間賽跑，該公司在自有37臺大型收割機的基礎上，以未雨綢繆和搶收的姿態，5月24日突擊從東辛、云臺、弶港、新曹等四家分公司調運39臺大型聯合收割機入場搶收，此外還有崗埠等分公司的8臺收割機正在調運中，以確保近3萬畝大麥在規定時間內搶收結束。在收割田間，76臺大型收割機分布在7個生產區的作業現場，收割機不停地在大麥田里來回穿梭，金黃飽滿的大麥被收進糧倉，隨即被在田間馳騁的運糧車拉走。俗話說，曬場是夏收的瓶頸，為確保到手的糧食品質并為后續大麥的登場創造條件，收割登場的大麥經過經過翻場機簡單的翻曬收身后，便被裝運車迅速拉走烘干，各種機械運轉有序，大家都抱著一個共同目標，全力推進夏收進度，確保企業增效、職工增收。在烘干現場，運輸車輛按照流程進場化驗、稱重、卸糧，待烘干大麥有序進塔，據糧食收購企業相關負責人介紹，在秋收開始前，淮海米業、種業、供應貿易部的相關設備都已經進行了維修保養，做好了充足準備。針對當前的特殊天氣，還租用了鄰近3家私有企業的烘干力量加盟進來，使烘干的日進料能力達4000噸左右，并可隨時根據夏糧場頭擁擠的實際情況調整烘干能力和

連日來，臨海搶抓當前晴好天氣的窗口時機，集中一切機械力量，采取晝夜搶收的方式，按下夏收工作“加速鍵”，確保在既定時間內完成目標任務，保證夏糧顆粒歸倉。針對今年“三夏”可能遭遇的各種不利局面，農場公司黨委堅持“早”字當先、“搶”字為主，做到措施早制定、工作早準備、生產早動手，搶抓有利時機，全面加速夏收生產進程。同時將收割與整地工作同步推進，晝夜搶收搶整地，發揮機械最大效率，為高標準高質量順利完成夏收工作爭得有力時間，全場上下形成推動“搶收”工作的強大合力，力爭在最短時間內完成夏收與整地工作，為“三秋”生產奠定堅實基礎。5月24日凌晨一點，各生產區大隊田頭，依然是人影攢動、機聲隆隆，大型收割機、運糧車的轟鳴聲和車燈的光亮，照亮整個臨海大地。“我們現在正晝夜搶收，采取人歇機不歇的方式，嚴格按照‘三夏’指揮部的部署要求，保質保量完成夏收任務?！惫芾砣藛T徐靜說。非農業生產一線的黨員干部，積極發揮支農服務隊先鋒模范作用，包干各大隊條田，監督收割作業質量；提醒作業人員及時交接休息，避免疲勞作業；幫助大隊曬場、司磅；積極開展秸稈還田宣傳……為農業生產提供各類志愿服務，確保搶收作業安全順利進行。據了解，